中化農(nóng)業(yè)、先正達、荃銀高科，“中”字頭企業(yè)的聯(lián)合與創(chuàng)新！

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?? 種子是農(nóng)業(yè)版塊的重要領(lǐng)域，更是國家的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性行業(yè)。

?? 2017年6月，中國化工集團公司宣布，完成對瑞士先正達公司的交割。

?? 2017年11月，中國中化集團有限公司（下簡稱“中化集團”）發(fā)布全新戰(zhàn)略定位，透露下一步集團重點任務(wù)是“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和商業(yè)模式重構(gòu)”，要培育四大戰(zhàn)略性新興行業(yè)，其中生物產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展種子、環(huán)保型農(nóng)藥等行業(yè)。

??? 據(jù)悉，中化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司（下簡稱“中化農(nóng)業(yè)”）是中化集團農(nóng)業(yè)板塊的核心企業(yè)，是集團農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一平臺。

??? 2018年12月，安徽荃銀高科種業(yè)股份有限公司完成了股份過戶登記和第一大股東變更，中化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成為第一大股東，持股比例21.5%。

現(xiàn) ? ?狀

??? 公開資料顯示，中化農(nóng)業(yè)是中化集團2015年全資設(shè)立，目的是加快探索農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)板塊的未來發(fā)展之路。

??? 荃銀高科現(xiàn)注冊資本4.33億元、總資產(chǎn)17.58億元。是我國少數(shù)的具備品種自主研發(fā)能力的種子企業(yè)，公司現(xiàn)有科技人員156人，選育并通過審定水稻、玉米、棉花、油菜、西甜瓜品種200多個，90%以上為自主選育品種，年均研發(fā)費用約占銷售收入的5%。

??? 當(dāng)前，規(guī)?；?jīng)營主體快速興起，消費升級形成對品質(zhì)農(nóng)業(yè)強大需求；未來，農(nóng)業(yè)綠色要求減量增效，節(jié)能環(huán)保，職業(yè)種植者具有強烈組合服務(wù)需求，數(shù)字化成為未來農(nóng)業(yè)競爭力的基礎(chǔ)。

??? 而中化農(nóng)業(yè)對荃銀高科的戰(zhàn)略投資，正是因為其缺少種子提供這一環(huán)節(jié)，需要借助荃銀高科打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)閉環(huán)。

??? 先正達是國際領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)科技公司，擁有260年的創(chuàng)新歷史。中國化工收購先正達，是中國目前為止最大的海外并購，也是里程碑式的事件。

趨 ? ?勢

??? 2019中國種子大會在北京召開，先正達中國種子業(yè)務(wù)總監(jiān)Claudio Torres，中化農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新部總經(jīng)理樓向輝，安徽荃銀高科種業(yè)股份有限公司副董事長、總經(jīng)理張琴分別在會上做了相關(guān)報告。

??? 打造“從田間到餐桌”的大農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈既是一個偉大設(shè)想，也是一個艱難的舉措。2017年，中化農(nóng)業(yè)啟動MAP（Modern Agriculture Platform）戰(zhàn)略，標志著中化集團從擅長的農(nóng)資生產(chǎn)銷售全身投入農(nóng)業(yè)服務(wù)。

??? 在會上，樓向輝以《中化農(nóng)業(yè)MAP戰(zhàn)略》為題進行演講，他指出，中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵是農(nóng)業(yè)種植效率和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提升，根本出路是加快推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。怎么實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展？在“耕地適度規(guī)?；钡幕A(chǔ)上，充分應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技真正實現(xiàn)“種出好品質(zhì)，賣出好價錢”，逐步實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的市場化、專業(yè)化和品質(zhì)化，實現(xiàn)資源的科學(xué)合理利用，提升我國農(nóng)業(yè)的整體競爭力和可持續(xù)發(fā)展。

▲中化農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新部總經(jīng)理樓向輝

??? 面對中國農(nóng)業(yè)變革的現(xiàn)實問題和歷史機遇，中化農(nóng)業(yè)提出嶄新的MAP戰(zhàn)略。樓向輝表示，MAP是“開放平臺”，選擇最適合的投入品而不僅僅是自有。MAP是“農(nóng)戶利益優(yōu)先”，倒逼投入品提高自身競爭力。MAP是“價值創(chuàng)造”和“多方共贏”。

??? 張琴曾表示：“荃銀高科需要央企來擴大我們的規(guī)模，中化集團對我們在種子方面的研發(fā)、市場也有需求?！倍谢瘓F作為央企，打通了大農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，具有很強的資源優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢，可以補足荃銀高科的短板。

▲安徽荃銀高科種業(yè)股份有限公司副董事長、總經(jīng)理張琴

??? 時間回到2017年6月，中國化工集團有限公司宣布完成了對瑞士農(nóng)業(yè)化學(xué)和種子公司先正達（Syngenta）的收購，該項收購涉資430億美元，創(chuàng)下中企海外單筆收購金最高紀錄。

??? Claudio Torres在報告中指出，先正達的三大研發(fā)重心，即植保、種子、中國，先正達將助力中國成為國際上農(nóng)業(yè)研發(fā)的領(lǐng)先者。

▲先正達中國種子業(yè)務(wù)總監(jiān)Claudio Torres

??? 2019年1月，先正達商務(wù)運營總監(jiān)丁松在個渠道客戶新年寄語中說到，先正達通過積極參與中化農(nóng)業(yè)MAP現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理平臺，與渠道客戶的深度合作，為各區(qū)制定地域化的作物解決方案與創(chuàng)新服務(wù)套餐，更好地服務(wù)大型專業(yè)化農(nóng)戶、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)主體。

??? 收購?fù)瓿芍两?，先正達與中化農(nóng)業(yè)之間的互動也表明了MAP戰(zhàn)略在農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的魅力，以及作為一個服務(wù)平臺，貫通線上線下（O2O）的輻射力。

創(chuàng) ? ?新

??? Claudio Torres說到，先正達在中國擁有堅實的種子業(yè)務(wù)平臺，致力打造具有競爭力的種子業(yè)務(wù)；通過聚焦戰(zhàn)略作物，確保供應(yīng)穩(wěn)定；強化經(jīng)濟作物，提高生活品質(zhì)；并通過種子處理技術(shù)為種子提供附加價值，釋放種子潛力，在扶貧和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中發(fā)揮關(guān)鍵作用。

??? "未來，中國需要更高質(zhì)量的新鮮農(nóng)產(chǎn)品，同時，對乙醇需求的強勢增長，將拉動玉米需求增長。"他表示，針對中國市場，先正達設(shè)定了積極的目標，將為中國種業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展做出貢獻。

??? 企業(yè)的持續(xù)發(fā)展正是得益于不斷的創(chuàng)新。荃銀高科正是憑借其在種子技術(shù)上的積累和優(yōu)勢，得以進入中化農(nóng)業(yè)的“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)版圖”，成為央企戰(zhàn)略布局中的重要一環(huán)。今年來，其持續(xù)推出的創(chuàng)新舉措取得了良好成效，

??? 荃銀高科未來的發(fā)展方向，一是打造種子資源的整合平臺，二是依托優(yōu)質(zhì)品種做好商業(yè)變現(xiàn)的平臺。

??? 在題為《荃銀高科創(chuàng)新發(fā)展》報告中，張琴說到，近年來，荃銀高科在多方面進行了創(chuàng)新——

創(chuàng)新一：牽頭組建“6+1”國家水稻商業(yè)化分子育種技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟

創(chuàng)新二：首創(chuàng)發(fā)起“現(xiàn)代青年農(nóng)場主”模式，創(chuàng)新人才培養(yǎng)

創(chuàng)新三：創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)

創(chuàng)新四：國內(nèi)國外同步發(fā)展，服務(wù)國家“一帶一路”倡議

創(chuàng)新五：發(fā)起設(shè)立“安徽張海銀種業(yè)基金會”

??? 2018年3月，荃銀高科與中化農(nóng)業(yè)在MAP業(yè)務(wù)方面深入合作，通過定制化種植方案的制定，為農(nóng)場主提供種藥肥一條龍供應(yīng)以及糧食收儲服務(wù)，推進一二三產(chǎn)融合。

??? 我們不難發(fā)現(xiàn)，目前，荃銀高科經(jīng)營模式是從育種到經(jīng)銷商到種植戶。未來中化集團可能會帶來從上游的種、藥、肥，到種植戶、農(nóng)場主和公社，到下游糧食的銷售渠道的全方位資源輸入，形成閉環(huán)。張琴表示，如今，中化農(nóng)業(yè)成為荃銀高科第一大股東，荃銀高科步入全新時代。公司從純民營企業(yè)變成混合所有制企業(yè)，這不僅保持了荃銀高科民營機制的活力，更因有了中化央企平臺及賦能，荃銀高科的發(fā)展前景更加廣闊。

??? 隨著雙方業(yè)務(wù)合作深入，荃銀高科不僅具備了中化MAP戰(zhàn)略在全國試行的種子提供的機會，還可以利用中化的農(nóng)資供銷渠道，來提升自己在國內(nèi)市場份額。

??? 而中化集團此次投資不僅實現(xiàn)了其現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)閉環(huán)，也為打造種子國家隊奠定了基礎(chǔ)。

來源-南方農(nóng)村報 農(nóng)財寶典